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科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
又一城“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
新零售计划
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
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运营俱乐部第七期圆满落幕,又一城最新商业模式“门店社交”公布

发布时间:2019-07-01来源:又一城 新零售俱乐部 运营俱乐部

  又一城成就新零售运营俱乐部(2019年夏季班)第七期正式启动。本期培训在又一城总部通达大厦举行,数十位会员企业家不惧高温悉数到场。


又一城运营俱乐部


  又一城发布最新商业模式——门店社交


  本期俱乐部为期两天,培训内容着重围绕用户市场展开。培训第一天上午,由又一城董事长蔡锦发演讲,为会员企业家讲解又一城全新的商业模式——门店社交营销模式,以及增量市场的转化与扩展。“门店社交”是又一城总结经营,主要为中小零售商家获客与营销打造的一套商业方案。“门店社交”强调立足于实体店的位置、信任等优势,发展导购、微商、社区团长等销售员为主体,结合社交电商,开展门店社会化营销与获客,解决实体门店当前问题,突破发展瓶颈。蔡锦发表示,“‘门店社交’是新商业的必经之路,门店社交是新时代实体店主要的获客方式。”实体店通过社会化营销,将跳出店铺的地理位置限制,通过数字化手段放大门店经营方位,成为全渠道店铺。


又一城运营俱乐部


  又一城董事长蔡锦发


  此外蔡锦发还分享了《增量市场的转化与扩展》,蔡锦发表示,未来开店是满足顾客对某种生活方式的需求。增量就是围绕消费群体,为他们提供更多的生活价值。做好增量的前提就是通过数字化销售积累用户群体并沉淀粉丝型顾客甚至是超级用户,基于顾客信任挖掘增量市场。蔡锦发讲道,零售企业做增量有助于做大单客价值,为企业带来更多销售增量。


  此外,又一城产品总监陈宇、服务体系汪飞分别带来《消费留存与习惯培养方法体系》和《存量市场的复购提升方案与案例分享》的分享,结合实例深入剖析消费留存与复购难题,帮助会员企业构建促活方法体系。


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  又一城产品总监陈宇


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  服务体系汪飞


  《网易戏精课》操盘手,分享用户裂变技巧


  除了又一城讲师之外,本期俱乐部特邀《网易戏精课》操盘手——考拉前来,为俱乐部学员分享《裂变式用户增长与变现》。考拉表示,基于用户的口碑传播,是成本最可控、最有效、说服力最高的营销手段,裂变就是将用于营销的费用让利用户,以换取口碑传播,裂变就是分享有奖!考拉在现场结合多个案例来向会员企业介绍用户裂变的具体玩法和用户裂变7步法,现场企业家们对用户裂变产生极大兴趣和反响。


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  《网易戏精课》操盘手——考拉


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  课堂上会员企业家们积极参与讨论


  俱乐部期间,企业家们热烈讨论,这些新零售实干家们认真吸收新零售的理论知识、实操经验、专家指导,并运用到后续的企业运营中。感谢运营俱乐部会员企业家同学的认真参与,感谢所有讲师的精彩授课,下期俱乐部将更多精彩课程,值得期待。

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