科技成为第一生产力,百年以来商业进入超级时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统零售系统,越来越不适应当前市场发展,未能满足顾客消费体验和商家效率提升。
新的商业时代,零售商需要全新的零售系统。
又一城“MON”全渠道超级零售系统,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大商业要素为技术开发维度,全面满足零售企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,以及复合式供应链的经营需求。
解决方案
瞬息万变的新零售时代,零售商面临复杂的全渠道场景及多元的消费需求。
又一城以一套经营“人”的全渠道超级零售系统为基础,从企业的发展需求出发,
围绕“超级用户”思维,立足于全渠道,为不同行业、业态的零售商提供立体式全渠道零售解决方案,
帮助企业实现数字化销售,构建零售全场景,沉淀超级用户,打通全渠道数据,最终实现新零售变革。
新零售计划
不同商业时代有不同商业形态,百年商业发展遵循超级商业规律。
以超市、百货为代表的超级卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超级平台聚集众多流量,以社交、资讯平台为代表的超级生态多维度赋能商业。
新的商业时代,零售商需要深挖超级用户,建立自有流量池。
又一城“超级用户”新零售计划,基于“超级用户”思维,推出社区商业、品牌企业、商业联盟和消费代理等四大商业模式,深入“数字化销售”建设,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩充的发展需求。
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2019移动互联网半年报|流量天花板已至,下沉市场和私域流量崛起

发布时间:2019-08-29来源:又一城 移动互联网报告 私域流量


  2019上半年,移动互联网发生了什么大事?移动互联网发展呈现什么趋势?下一个市场红利会发生在哪个领域?近日,QuestMobile发布《中国移动互联网2019半年大报告》,总结出六大关键点:


  1.存量市场的争夺:移动互联网人口红利天花板已至,各玩家越发注重用户价值和可持续的商业变现能力。


  2.下沉市场的红利:下沉市场的泛娱乐和消费潜力进一步释放,下沉人群成为各家争相争夺的重点。


  3.全景生态军备赛:BATT的8家平台与终端企业集体发力小程序,全景生态布局成为获取用户有效利器。


  4.下一个万亿市场:5G商业化元年,基础建设步伐加快,万物互联时代渐行渐近。


  5.私域流量的崛起:私域流量叠加超级会员,打造付费用户强变现力新模式。


  6.品牌营销新模式:Z世代等新人类的价值感知,促进品牌崛起和营销逻辑改变。


移动互联网报告


  一、2019上半年中国移动互联网发展盘点


  1.经济形势整体向好,互联网风口常变、厮杀依然激烈


  中国消费市场逐渐回暖,经历过4月份的低速增长后,6月社会消费品零售总额增长9。8%,并且保持增长态势。


移动互联网报告


  基于云计算、智能终端、大数据兴起的产业互联网,在经历了“概念-政策-路径”的发展历程后迎来爆发期,新兴企业、传统企业都成为积极参与者。


移动互联网报告


  巨头对市场的争夺越加激烈,BAT三家渗透率均超8成,在移动流量红利基本消失的情况下,头条凭借短视频产品逆势突围,月活用户规模同比增长超25%,各家对用户的争夺愈发激烈。


移动互联网报告


  2.时长红利渐行渐远,小程序仍有机会


  中国移动互联网月度活跃设备规模触顶11。4亿,2019年Q2用户规模单季度内下降近200万。


移动互联网报告


  小程序赛道重要性加强:百万量级以上的小程序数量同比暴增一倍,应用场景更加广泛。


移动互联网报告


  二、中国移动互联网新特点


  1.5G商业化元年,基础建设进程加快,万亿市场即将爆发


  5G商用进度加速,特别是商用牌照正式发放、行业发展进入到快车道,万亿市场建设开始。



  2.下沉市场用户进入“悦己时代”


  下沉市场成为2019年最重要的战场,泛娱乐行业在下沉市场中优先获得红利,其中以短视频最为突出,同比增量过亿。



  下沉用户对于移动互联网的依赖进一步加深,娱乐和生活相关的APP在下沉市场得到最多新用户。



  “品质+利益刺激+社交裂变”成为吸引下沉市场用户的有效手段。



  3.多入口流量布局、全景生态流量的军备赛开启


  移动互联网巨头平台化的竞争继续升级,各家纷纷加入全景生态的争夺,一年时间宣布发力的小程序平台数量扩充至8家。



  BAT角逐小程序,各具特色:微信小程序基于社交流量,对生活及娱乐场景实现赋能;支付宝小程序依靠阿里强大商业能力,对集团旗下消费业务进行跨场景用户拓展;百度智能小程序更加开放,基于开源联盟服务广泛的垂类互联网玩家。



  4.私域流量叠加超级会员,打造强变现力新模式


  基于内容兴趣或信任关系沉淀下来的私域流量,相比公域流量用户触达更精准更便捷,转化率、客单价和复购率更高。



  淘宝店主通过直播把平台搜索导流的公域流量变为店铺粉丝,最终通过专属客服或会员权益来将公域流量转换为私域流量。



  除此之外各大典型平台的生态化会员权益也在不断完善,以电商为例,除了购买相关权益,视频会员、生活服务、音乐、阅读等权益也逐步加入超级会员全家桶。



  5.品牌新零售玩法


  传统零售行业的数字移动化发展进程:依托移动端渠道实现多种灵活的品牌拉新和用户运营玩法。



  典型传统零售商的移动互联网流量增长玩法示例:联名合作、优惠券/抽奖、精准营销、线上社群……



  典型案例1:依托于“人流量高地+优质低价+快速迭代”的运营模式,品牌生活百货零售模式深受市场认可,名创优品正冲击IPO,新兴的NOME诺米家居亦发展迅猛,小程序用户规模增长显著。



  典型案例2:时尚快消服饰品牌优衣库,通过联名潮牌及各类热门IP,迎合各类人群的兴趣偏好,精准拓展新细分人群,构筑中国市场活力,并拉动销售额增长。



  6.Z世代价值感知改变品牌崛起和营销逻辑


  Z世代人群爱时尚、爱拍照,有个性也容易受到种草大V影响,高颜值、设计感强的新品牌、新产品产品往往能迅速吸引他们。



  Z世代同样愿意为怀旧和情怀买单,老牌国货品牌跨界、跨IP联合营销限量销售,同样受到他们的追捧,老品牌焕发出新生命。



  三、中国移动互联网垂直行业发展


  电商行业发展迎来下半场,行业整体用户规模接近10亿,行业较去年同期净增1.35亿用户。



  下沉用户成为移动购物平台争相争夺的重点群体,一年以来行业净增7000万;但他们的使用时长增量仅是一线用户的三分之一,使用习惯仍需重点培养。



  社交电商继续保持强势增长态势,增长黑马产品中一半产品通过社交方式获得发展,同时得益于前置仓等设施不断成熟、叠加鲜果价格波动因素,生鲜电商开始成今年新的发力点。



  小程序已经成为移动购物平台获取增量用户的重要来源,但行业依旧保持一超两强的格局,手机淘宝去重用户规模达到以6.8亿,拼多多成为第二大电商平台,用户规模接近4亿。



  移动互联网人口红利的天花板已经到来,下沉市场消费群体成为各家争相争夺的重点。各玩家在发掘更多潜在市场的同时,越发注重用户价值和可持续的商业变现能力,新零售模式的品牌营销和私域流量池的建设,成为互联网玩家可持续发展不可或缺的两大助力。


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